2013年8月10日，我公司年中總結(jié)會(huì)在河南鄭州“西安天幕實(shí)業(yè)有限公司河南分公司”順利召開，會(huì)議主題為：“完善各分公司組織框架，推進(jìn)組織建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高核心競(jìng)爭力”。此次會(huì)議議程共分三部分，分別是：1、上半年工作總結(jié)及下半年工作部署會(huì)議；2、總公司和各分公司之間，各分公司相互之間學(xué)習(xí)交流座談會(huì)；3、組織學(xué)習(xí)東道主分公司上半年工作亮點(diǎn)，包括在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)參觀考察。
8月10日早上9：00會(huì)議正式開始，首先由會(huì)議主持人致開幕詞，公司總經(jīng)理吳劍對(duì)各分公司在上半年工作中取得的成績予以充分肯定，希望大家再接再厲，爭取早日完成公司制定的2013全年經(jīng)營目標(biāo)。隨后針對(duì)各分公司要“以企業(yè)文化為引導(dǎo)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和完善組織架構(gòu)，推進(jìn)組織建設(shè)”的兩大重點(diǎn)問題做了指示性講話，并對(duì)下半年工作進(jìn)行統(tǒng)一部署；他要求各分公司在人才隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面要加大力度，狠下功夫，進(jìn)一步完善企業(yè)組織架構(gòu)，逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn)，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，以便更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
接下來安徽分公司、新疆分公司、河南分公司、銀川分公司負(fù)責(zé)人依次就上半年完成的業(yè)績情況及下半年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面要做的具體工作計(jì)劃做出匯報(bào)發(fā)言。最后由公司行政總監(jiān)吳龍飛做總結(jié)發(fā)言，他說，“處于發(fā)展期的企業(yè)，我們要敢于面對(duì)自身的不足，敢于熱烈歡呼自己的成績，這一切的最終目的都是為了今后的發(fā)展”整個(gè)會(huì)議順暢有序。
下午的座談會(huì)上，各分公司參會(huì)代表針對(duì)本公司實(shí)際工作，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各抒己見，提出一些需待公司指導(dǎo)或支持學(xué)習(xí)的問題，公司一一答復(fù)。各分公司相互間也進(jìn)行多方位交流，會(huì)議節(jié)奏快捷氣氛融洽。最后應(yīng)大家要求，東道主河南分公司彭火峰副總整理了一些他們與升龍集團(tuán)的合作中的工程資料，現(xiàn)場(chǎng)PPT播放講解；廖璧華總經(jīng)理也主動(dòng)為大家分享了一些自己工作和做事的思路和方法，其中包括他們?cè)谄髽I(yè)誠信及低成本控制方面，“思路明確，敢于堅(jiān)持；不怕吃虧，誠信第一”的經(jīng)營理念，大家都認(rèn)為這樣有意義的交流活動(dòng)在今后應(yīng)該持續(xù)開展下去。
會(huì)議第二天的內(nèi)容是項(xiàng)目實(shí)地考察學(xué)習(xí)，雖然天氣炎熱，但大家積極性很高，都認(rèn)為象這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)要好好把握。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，河南分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為參會(huì)人員悉心介紹部分工藝和技術(shù)。此次會(huì)議，不但是一個(gè)肯定成績，實(shí)施部署的會(huì)議，而且也是一個(gè)學(xué)習(xí)總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)的會(huì)議。
11日下午，公司2013年年中會(huì)圓滿結(jié)束，隨后各分公司自由安排，參觀當(dāng)?shù)貧v史名勝或人文景觀，品嘗當(dāng)?shù)靥厣〕裕@正是“緊張快樂工作，積極健康生活”。
這次會(huì)議有三大意義。第一總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作重點(diǎn)；第二，發(fā)現(xiàn)各分公司工作中的亮點(diǎn)，相互之間學(xué)習(xí)交流；第三，了解掌握因不同地域特點(diǎn)和人文風(fēng)情的不同，建筑裝修風(fēng)格及需求各異，從而更加豐富了大家的知識(shí)層面。
