響應(yīng)公司號召，合同預(yù)算部于11月2日早上開展了批評與自我批評，召開過程中通過自評、他評、總評，大家積極踴躍，各抒己見，敞開心扉，認(rèn)真聆聽，調(diào)整自我心態(tài)，改進(jìn)工作方法，主要針對員工做事自覺性問題作了深刻反省。主要?dú)w結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、性格沉悶導(dǎo)致的工作效率問題
部門內(nèi)部的氣氛比較沉悶，主要是我們幾個都是慢熱型的人，之間溝通比較少。加之大家都有自己的事情做，沒有人主動愿意和大家交流，時間長了就會形成冷冰冰的氣氛。經(jīng)過討論后，我們制定了新的工作策略：因為預(yù)算工作要求外部環(huán)境比較清靜，這樣全神貫注的工作，才能提高工作效率，所以在上班期間我們?nèi)匀槐３指叨鹊那屐o，以便融入工作狀態(tài)，利用午休或下午下班后，互相進(jìn)行交流，目的是互相學(xué)習(xí)，增加部門融洽度，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，以此創(chuàng)造一個和諧、活力、溫馨的工作氛圍。
二、內(nèi)部溝通不暢導(dǎo)致工作交接混亂
針對內(nèi)部缺乏溝通問題，對此提出整改意見：所有在建項目必須每周交流一次進(jìn)度并指出配合中存在的問題，爭取做到不管找誰都知道，積極配合，不再說“不知道”“不清楚”之類的話。所有需投標(biāo)項目都應(yīng)團(tuán)隊作戰(zhàn)，力爭不出錯，少失誤，無偏差。決算項目我們分派到專人負(fù)責(zé)，每周開決算項目的碰頭會，把所有手頭上的事及時和同事探討溝通。
三、心態(tài)影響工作積極性
心態(tài)問題很大程度上屬于個人思想意識的問題，如何正確給自己定位、平衡和同事之間的關(guān)系、如何提高自己工作積極性、發(fā)自內(nèi)心的對自己的工作制定高標(biāo)準(zhǔn)……關(guān)于這些敏感而尖銳的話題，我們也開誠布公給自己和同事提出要求，大家敞開胸襟慢聊細(xì)說，真誠交流，雖然不能從根本上徹底改變自己，但是我們內(nèi)心都認(rèn)識到自己的軟肋，暗自發(fā)誓，從今天開始改變自己。
四、做事缺乏思路
我們部門由于人手較少，瑣碎事情多，工作安排難免出現(xiàn)手忙腳亂，次序顛倒。在認(rèn)識到問題后，首先想到的是怎么改變現(xiàn)狀，經(jīng)過我們仔細(xì)討論，最后大家都提出了必須在部門內(nèi)部優(yōu)化組合，把事情分成特別重要事情、重要事情、一般事情、較緩事情的級別，盡量合理安排我們的工作，從根本上改變我們的工作方法，不求更好，但求最好。
其他的事情我們也做了深刻的反思，大家各抒己見，爭先恐后發(fā)表自己的觀點(diǎn)，都在為部門和自身的發(fā)展出謀劃策。從這次批評與自我批評的反思會中，我們有太多的感觸，發(fā)現(xiàn)其實預(yù)算部是每位成員都對自己有要求的部門，是個團(tuán)結(jié)的部門，是個有上進(jìn)心的部門。我們一直都在努力，爭取今年在公司取得良好的口碑和傲人的成績。
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