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那些天在研祥學習的日子
作者:行政部  更新:2014-05-16 17:29  關(guān)注:858
    生活和工作當中只要用心對待的時光,不論悲傷還是喜悅,到后來靜靜的坐下,再回想起來的時候都有可能變?yōu)樾腋5?。就像現(xiàn)在回公司上班一樣,每每提起研祥這個字眼都能立馬引起我的密切關(guān)注。細數(shù)一下不戴安全帽已半月有余,半月前每一個吊籃的位置都還那么清楚的記得….
  2014年3月26日是個好日子,還清楚的記得那天天氣不錯,走在去研祥項目的路上,處處春意盎然,百花爭艷,櫻花仿佛更勝一籌,壓倒群花。使人賞心悅目,能帶到項目的東西除了手上的這份輪崗調(diào)令,大概就剩下這美好的心情了。
  調(diào)令上的時間為一個月整,不算長但也不短,領導安排輪崗的用意是使新員工了解并熟悉幕墻工藝和施工,已達到理論與實踐的完美結(jié)合,盡快上手。為了不辜負領導的厚望,三十天顯得尤為重要,每一天都提醒自己珍惜。項目經(jīng)理剛開始也沒有安排什么具體的工作,他安排胡工和葛工帶我,有什么不懂的就請教他們,并語重心長的告誡,要多跑,多觀察,多思考,多請教。除了自己主觀上的學習,還有就是每周一、三、五的例會滲透出來的東西讓人覺得然受益頗多,施工隊,吊籃組遇到的各種問題,項目經(jīng)理的統(tǒng)一謀劃、協(xié)調(diào)(甲方、監(jiān)理、總包) ,項目管理人員面對問題的解決辦法,和對施工隊存在問題的批評整改。雖然這些事情發(fā)生在相對簡陋的辦公室中,雖然開會很多人站的站,坐得坐,甚至站累了兩三個人擠一個凳子,但氣氛還是很和諧的。
  到研祥一定得說說蔡回信經(jīng)理,還沒去項目上之前就聽辦公室的同事說蔡經(jīng)理人很好,到研祥的一個月相處經(jīng)歷再回答這個問題才顯得更有說服力。去項目上那么久沒有看到過他休假過,凡是都親力親為,而且事無巨細。其實看看項目上人員年齡組成上,基本都是年輕人,剛畢業(yè)的學生居多。所以蔡經(jīng)理不但是一位領導,更多的時候扮演的是一位父親的角色,照顧著大家的住宿和一日三餐,很多時候能看到他親自下廚為大家做飯的身影。工地一家親,工地一家親在做飯和吃飯的時候顯得淋漓盡致。另外一位老大哥葛亞飛,施工經(jīng)驗相對豐富,很多時候喜歡請教于他,脾氣溫和,辦事穩(wěn)重,處處彰顯長著風范,不怕任何困難,在挪吊籃的那段時間顯得非常明顯,施工進入后期,土建要在吊籃懸臂下補過梁,要打混凝土,自己的工隊要安裝的窗框被懸臂擋住無法進行施工,堆放的石材擋住了吊籃配重的移動位置,70個吊籃在短短的幾天之內(nèi)的不同時間段幾乎全被移動過,而這些移動的方案都是他自己在移動的同時絞盡腦汁想的,我在幫忙的同時感受的非常深刻,我有一次移動吊籃時不小心擦破了手,而他為之擦破的地方又何止一次呢….工地上的這些難忘的人和事仿佛使的學習的整個過程更有張力,只是最后在離開研祥工地的時候過于倉促(去外地出差)還沒來得和他們還有我的那幫一起工作的小伙伴們說聲再見的機會…..學習,不僅僅是熟悉工地和施工工藝,更是一種品質(zhì)的學習,一種精神的學習…
  最后用吳總監(jiān)教導我們的一句話勉勵一下,“學到的是鍛煉學不到的是磨練”時時刻刻提醒自己學習一直“在路上”永不停息。
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