企業(yè)文化--自我理解
作者:行政部 更新:2015-07-13 17:45 關注:1162
企業(yè)文化,就我個人理解,就是企業(yè)精神,它是一種不滅的靈魂。一個企業(yè)產(chǎn)品和服務可以被模仿,但是企業(yè)文化是無法抄襲的,所以說文化是企業(yè)的靈魂,依靠這種精神和靈魂,企業(yè)才能將全體員工緊緊的凝聚在一起,從而發(fā)揮最大最強的戰(zhàn)斗力。
企業(yè)文化是企業(yè)信仰、準則、共同價值觀等一系列要素的總稱,企業(yè)為了滿足自身運作的要求,必須要有共同的目的,共同的理想,共同的追求,共同的行為準則,以及相適應的機構和制度,否則企業(yè)就是一盤散沙。打造企業(yè)品牌,樹立良好企業(yè)形象,這就是目的,努力創(chuàng)造這些共同的價值觀體系和共同的行為準則,也就是說:企業(yè)組織和成員普遍認可共同遵循的具有組織特色的價值觀念、團隊意識、行為、行為規(guī)范和思維模式等。
企業(yè)文化的作用主要有六個方面:
1、企業(yè)文化具有凝聚力的作用,把員工緊緊地團結一起,形成強大的向心力,使員工萬眾一心,步調(diào)一致,為實現(xiàn)目標而努力奮斗,那么怎樣才能產(chǎn)生或具備凝聚力,我認為主要是企業(yè)的明確目標,這個目標既要符合企業(yè)的利益,又要符合絕大多數(shù)員工個人的利益,也就是公司與個人雙贏的目標,凝聚力的
作用基本具備。
2、引力作用:對待業(yè)主、合作伙伴、供應商及社會大眾都要有很大引力,對待穩(wěn)定人才和吸引人才方面要起很大作用。比如三星項目,合作伙伴選擇有文化的企業(yè)合作。
3、導向作用:企業(yè)文化就是指南針(標準流程)及規(guī)章制度,讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事,能夠為企業(yè)和員工提供方向和方法,讓員工自發(fā)的去遵從(天幕樹)。從而把企業(yè)與個人的意愿和遠景統(tǒng)一起來,促使企業(yè)發(fā)展壯大。
4、激勵作用:企業(yè)文化無形中對員工起著激勵和鼓舞的作用,良好的工作環(huán)境和氛圍,自然就會讓員工享受工作的愉悅,如果相互扯皮、相互推諉,員工自然就享受不到和諧和快樂,反而產(chǎn)生消極心理,一定要形成文化氛圍和價值導向的激勵制度,才能調(diào)動和激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,把員工的潛力誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,增強企業(yè)的執(zhí)行力。
5、約束作用:企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用。也就是說道德規(guī)范、行為規(guī)范,這種規(guī)范生成了無形的約束力。讓員工明白自己的行為中哪些不該做,哪些不能做,通過這些“軟”約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責任感和使命感。
6、競爭作用:通過傳播正能量宣傳調(diào)動員工的積極性和熱情,同時注入新的力量和元素,提高生產(chǎn)效率,是企業(yè)產(chǎn)生強的競爭力,而立于不敗之地。
米盧說過一句話:“態(tài)度決定一切,好的態(tài)度能成就事情?!逼髽I(yè)也是一樣,企業(yè)要成功,需要靠團隊,團隊要成功需要靠個人,所以一個企業(yè)要成功就需要在座的每個員工的態(tài)度。
企業(yè)文化的作用就是要公司的每個員工行為要統(tǒng)一、思想要統(tǒng)一、態(tài)度要統(tǒng)一、目標要統(tǒng)一,這樣才能培養(yǎng)和建立技術領先,精干高效的管理隊伍,也能制定一套行之有效的企業(yè)管理策略和制度。除了有技術領先和質(zhì)量可靠的產(chǎn)品外,還要贏得業(yè)主的滿意和支持,合作伙伴的信任和忠誠,才能建立和鞏固良好的企業(yè)形象和企業(yè)品牌,才能推動公司持續(xù)健康的發(fā)展。
如何推動企業(yè)文化的發(fā)展,首先企業(yè)要牢固樹立以人為本的理念,發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導向、激勵和轉(zhuǎn)化等功能,用遠景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環(huán)境教育人。對內(nèi)挖掘員工資質(zhì)和潛能,提高員工忠誠度和歸屬感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,對外提供優(yōu)質(zhì)服務,滿足客戶的需求,贏的社會的信任。其次還必須堅持長期建設和不斷創(chuàng)新,把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為,也就是良好的習慣,需要企業(yè)的管理者和員工在經(jīng)營過程中去營造、推進和發(fā)展,以及不斷創(chuàng)新和完善。