2018年12月8日下午兩點(diǎn)整,在行政部的組織下,我司一年一度的工作反思會在公司一樓會議室進(jìn)行,我司董事長吳劍、黨支部書記劉新峰、各部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)出席參加。
本次反思會歷時四個多小時,各部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo),分別從各自部門所處的職能工作進(jìn)行總結(jié)和分析,從行政人事管理、財務(wù)管理、成本管控、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、工程管理及售后服務(wù)等方面,一一進(jìn)行全面剖析,對于工作存在的不足,大家都不回避,不諉過,并結(jié)合我公司2019年度經(jīng)營管理目標(biāo),提出合理性建議和改善措施。
吳總對于大家都能針對各自崗位存在的問題做深刻的分析、敢于直面問題、敢于尋找短板、敢于揭露痛點(diǎn)、敢于“刮骨療傷”表示了認(rèn)可。會末,吳總從公司整個宏觀方向進(jìn)行分析,并要求各部門要針對反思會中指出的不足,要立即整改,大家要互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。
相信在大家的共同努力和全力以赴下,定能完成我公司2019年的經(jīng)營管理目標(biāo),早日實(shí)現(xiàn)公司的跨越性發(fā)展。