2018年12月8日下午兩點(diǎn)整，在行政部的組織下，我司一年一度的工作反思會在公司一樓會議室進(jìn)行，我司董事長吳劍、黨支部書記劉新峰、各部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)出席參加。
本次反思會歷時四個多小時，各部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)，分別從各自部門所處的職能工作進(jìn)行總結(jié)和分析，從行政人事管理、財務(wù)管理、成本管控、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、工程管理及售后服務(wù)等方面，一一進(jìn)行全面剖析，對于工作存在的不足，大家都不回避，不諉過，并結(jié)合我公司2019年度經(jīng)營管理目標(biāo)，提出合理性建議和改善措施。
吳總對于大家都能針對各自崗位存在的問題做深刻的分析、敢于直面問題、敢于尋找短板、敢于揭露痛點(diǎn)、敢于“刮骨療傷”表示了認(rèn)可。會末，吳總從公司整個宏觀方向進(jìn)行分析，并要求各部門要針對反思會中指出的不足，要立即整改，大家要互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。
相信在大家的共同努力和全力以赴下，定能完成我公司2019年的經(jīng)營管理目標(biāo)，早日實(shí)現(xiàn)公司的跨越性發(fā)展。
