2020年3月3日，我司首個股份制試點項目——西安高新青少年活動中心外幕墻工程項目部股東分紅會在公司一樓隆重舉行。該項目部所有股東及公司全體員工分別通過現(xiàn)場會和視頻會議兩種形式見證了這一歷史時刻。公司董事長吳劍，公司黨支部書記劉新峰等領(lǐng)導(dǎo)參加分紅兌現(xiàn)現(xiàn)場會議。
西安高新青少年活動中心外幕墻工程，是西安藍溪科技集團、西安天一信息科技有限公司在高新區(qū)打造的又一座地標(biāo)性建筑。該項目總占地面積16483.9平方米，總建筑面積167584.8平方米，總投資約13億元，是集青少年培訓(xùn)中心、教育拓展和與其配套的國際酒店、超甲級5A辦公、教師公寓、停車場等功能為一體的綜合教育體；建成后將成為高新區(qū)超高層的新地標(biāo)，新亮點。該項目體量大、要求標(biāo)準高，工期緊，我司以對業(yè)主負責(zé)、對社會負責(zé)的高度責(zé)任感，確保把西安高新青少年活中心項目幕墻工程打造成為讓業(yè)主滿意、讓政府放心、讓社會認可的優(yōu)質(zhì)精品工程，因此在該項目上首次實行全體項目管理人員入股的合作模式，并初見成效。
工程部主管領(lǐng)導(dǎo)何總在介紹項目管理情況時表示，該項目班子結(jié)構(gòu)年輕化，學(xué)習(xí)能力強，個人綜合能力提升明顯；項目雖然條件艱苦，但大家都能克服一切困難，吃住工地，以身作則；團隊責(zé)任心和凝聚力明顯提升，成本節(jié)約意識大大增強，甚至對每一車垃圾清運費都要斟酌再三，真正體現(xiàn)了“主人翁”意識；該項目年輕的團隊收到了業(yè)主方的高度好評和肯定，也體現(xiàn)了天幕先進的管理思想和理念。何總對該項目部全體員工所付出的努力表示感謝，并對收獲的成績表示祝賀。
會上，何總對下一步工作提出三點意見： 一是希望大家要堅定信心，振奮精神。要更加堅信公司的發(fā)展規(guī)劃，要更加堅信自己的能力，要更加堅信股份制的先進性；二是希望大家要總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲；三是希望大家要示范引領(lǐng)、帶動我司項目股份制的全面實施。
吳總代表公司董事會現(xiàn)場為大家發(fā)放了分紅現(xiàn)金?，F(xiàn)場氣氛熱烈，大家紛紛表示，項目部取得的成績，離不開集團公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、全力支持。作為項目部一線員工，我們將不忘初心，時刻圍繞公司精細化管理指導(dǎo)思想去工作，堅持“引領(lǐng)城市建筑之美”的企業(yè)愿景，真正實現(xiàn)“讓客戶和員工美夢成真的”企業(yè)使命。
項目部股東代表宋彥東經(jīng)理在發(fā)言中表示：成為公司第一個股份制試點中的管理者，我感到無比的幸運與自豪，同時非常感謝集公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，將青少年項目作為項目股份制的第一個試點項目，讓我們成為“第一個吃螃蟹的人”、受益人。為企業(yè)促轉(zhuǎn)型，為員工謀福利，為構(gòu)建企強工富一流規(guī)制型企業(yè)而不斷努力。
最后公司董事長吳總做了總結(jié)發(fā)言：“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。青少年項目部不能僅僅滿足于自己出彩，更要注重發(fā)揮標(biāo)桿典型的示范引領(lǐng)作用，我們更要去學(xué)習(xí)該項目管理經(jīng)驗，不斷提升每個人的工作責(zé)任心。因此我們要把該項目股份制推廣經(jīng)驗總結(jié)下來，形成更具指導(dǎo)性、普遍性、借鑒性和可復(fù)制性的制度規(guī)范和模板，使公司所有項目受到啟發(fā)、有所感悟，避免或減少“走彎路”、少“交學(xué)費”。同時我們還要加大宣傳，通過開展項目股份制減虧增效的先進經(jīng)驗，使我們所有員工增強信心、激發(fā)動力，從而更加踴躍參與到項目股份制中來，在全公司切實營造起依靠股份制強管理、增效益，強信心、增收入，樹品牌、增信譽的良好氛圍。
公司會持續(xù)推行股份制合作模式，加強平臺功能建設(shè)的力度，在推行直營分司、項目股份制合作模式成功經(jīng)驗之下，我們還要加快推進公司股份合作制模式的進度，最終在公司全面實現(xiàn)合伙人制度，爭取實現(xiàn)客戶和員工美夢成真的企業(yè)使命。
