時序更替，留下奮斗者前進的足跡；一元復始，帶給開拓者無限的希望。2021年1月9日上午9點整，西安天幕2021年經(jīng)營管理目標宣貫會在總部一樓會議室隆重舉行。來自總公司、分公司、子公司、直營分司及事業(yè)部全體員工近200人參加會議（或視頻會議）。會議由黨支部書記劉新峰主持。
會議伊始，劉書記首先介紹了本次會議的重要性。他說，本次會議是一次思想統(tǒng)一大會，方向明確會議；通過本次宣貫會，要全體人員透徹理解，融會貫通，知行合一，采取協(xié)調(diào)一致的措施，確保2021年目標圓滿實現(xiàn)。
董事長吳劍先生對我公司2021年經(jīng)營及管理目標做了深入淺出、詳細周到的講解。吳總首先對經(jīng)營目標（略）從總公司到分公司、子公司、直營分司及事業(yè)部做了詳細說明，并從業(yè)務劃分、產(chǎn)業(yè)類型、生產(chǎn)目標和收款計劃做了精心布控；吳總將管理目標從推進戰(zhàn)略性項目、直營分司和子公司管理、人力資源管理、精細化管理、創(chuàng)新管理、營銷管理與市場開發(fā)、風險管控等七方面進行了闡述。吳總說，管理目標是確保經(jīng)營目標完成的有力武器和保證，要逐條學習，逐項落實，做好目標分解，制定周密計劃和落實措施，并進行督導反饋，不斷改進，只有這樣才能圓滿實現(xiàn)2021年經(jīng)營管理目標。
公司管理顧問楊曉教授通過對“四大”（大方向、大機制、大人物、大市場）的闡釋給公司發(fā)展中的管理問題提出了更高的見解和要求。并提出只有研究戰(zhàn)略、制定計劃、明確目標、落實措施，才能完成2021年各項經(jīng)營指標。
公司銷售顧問曹琪先生從貫徹領會、目標分解、執(zhí)行落實、督導反饋、完善改進及結果運用六個方面對完成全年目標提出了對公司管理和企業(yè)育人方面提出了獨到見解，也給全體人員指明了具體落實的方法。
各分公司、子公司、直營分司、事業(yè)部及主要部門負責人依次進行表態(tài)，表示積極響應2021年目標及計劃，要精誠團結、努力奮斗，爭取圓滿完成2021年各項指標任務。
會議最后，劉書記做了總結發(fā)言。他說，2021年，天幕人將堅守公司使命和愿景，聚焦年度經(jīng)營管理目標，堅定信心，聚焦重點，夯實基礎，嚴控風險，銳意進取，創(chuàng)新發(fā)展，為我們的三五藍圖開啟新的征程。
